先进技术下乡去 后备人才进城来

——县中医院与各乡镇卫生院实施人才对口交流

近年来，随着国家对中医事业的支持，县中医院领导班子敏锐地意识到：中医事业将迎来其历史上一个璀璨的春天。为了更好地将我县中医事业做大、做强、做实，让我县中医事业从此步入良性循环轨道。县中医院领导班子集体酝酿并实施了“先进技术下乡去，后备人才进城来”一系列“功在当代，利在千秋”的活动。

　　为了使“先进技术下乡去，后备人才进城来”这理念能落到实处。县中医院设立了对口支援领导小组和办公室，以多种方式调动医务人员的积极性加入到活动中。按对受援医院的需求选派人员，帮助受援医院改善管理，提高技术水平。同时结合中医院自身发展的需求，对入城交流的医护人员，实施有针对性的帮扶培训。通过一系列的对口交流活动，不仅推动了受援医院发展，使当地群众得到了实惠，同时也为中医院推广中医理念，储备中医人才奠定了坚实的基础。其具体做法：

　　一、重认识、强保障，扎实稳固做扶持

　　县中医院领导班子加强与受援医院的联系，到受援医院开展调查研究，根据受援医院基础条件、当地疾病谱、经济社会发展状况等，与受援医院协商制订支援方案，明确支援的目标、任务、主要措施等，并认真落实。

　　帮助受援医院加强管理。提出一些合理化建议，如科室发展规划、专科划分和专业设置、新项目开展等，受到了受援医院的高度重视。

　　帮助受援医院加强科室建设。受援医院有的科室发展滞后，一些关键的诊疗技术不能开展，满足不了当地患者的需求。县中医院派出相关专业骨干人员到受援医院，通过示范带教、人才培训等，帮助其建设。医院综合技术实力明显上了一个台阶，当地群众就近即能得到高水平的医疗服务。

　　充分调动积极性，鼓励医师进基层。做好城乡医院对口支援工作，关键是上级医院的医务人员要下得去、留得住。基层医院医疗条件差，环境不熟悉，生活欠便利，中医院从职称晋升和福利待遇两个方面入手，规定医师晋升中高级职称前必须到受援医院工作一段时间，敷衍了事的不予晋升，成绩突出的优先晋升;医务人员下乡期间享有外派前同等待遇，交通、食宿等费用由医院负责等。

　　二、“派出去”、“接过来”，双管齐下促提高

　　县中医院积极选派业务能力强、素质高具有中级以上职称的医务人员和管理人才到受援医院，实地进行人才培养和专业技术培训。通过开展教学查房、手术示范、疑难病例讨论、学术讲座、开展新技术新业务等方式，提高其科室管理水平、提升医务人员素质、规范临床诊疗技术、增强医疗服务能力。与此同时，中医院不定期派出短期帮扶队伍进行针对性和实效性帮扶。如派出医院管理人员积极帮助受援医院建立和完善管理制度、医疗核心制度、质量监控体系;派出临床科室专家帮助创建重点学科、指导三级查房制度、开展新技术新项目、开展诊疗技术培训、规范病历书写等;派出职能部门专家进行专项工作指导和整改，开设各类讲座，同时还进行全院范围的演练，查漏补缺，提高医院统一协作、有序配合的综合能力。派出人员并作为医院之间的联系人，协调相关工作，以促进帮扶的完整性和长效机制。

　　在派出专家赴卫生院的同时，县中医院还积极接收受援医院医务人员到医院进修学习。为保障进修人员能够取得良好的学习效果，真正做到学有所得、学有所用，把所需技术和理念带回受援单位，中医院明确以有丰富带教经验的医务人员作为带教老师，原则上以“一带一”的方式带教，结合专业和需求设计带教方案等，通过各种方式为受援医院培训人才。

　　三、搭平台、建中心，“远程”、“规划”促提升

　　 支援以选派专业骨干定期到乡镇卫生院驻点为主，也通过义诊、免费接受进修、帮助受援医院开展新技术、新业务等多种形式进行。

在帮助受援医院打好基础后，积极鼓励各受援医院开展适宜新技术，跟上医疗技术的发展，为当地百姓提供优质服务。所有派驻专家定期开展讲座培训，并形成制度，不断拓宽受援医院人员的视野和思路。

（作者：谢春阳）